塞爾維亞是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)用地超500萬公頃，其中可耕地超300萬公頃。當?shù)赝恋胤饰郑晁渥悖m宜種植果蔬和本土農(nóng)作物。主要農(nóng)作物包括玉米、小麥、甜菜、馬鈴薯、向日葵、苜蓿、大豆、李子及蘋果等。

食品飲料加工業(yè)是塞爾維亞支柱產(chǎn)業(yè)之一，該行業(yè)貿(mào)易收支連年順差。根據(jù)塞爾維亞工商會數(shù)據(jù)，2019年，塞爾維亞食品飲料加工業(yè)出口額約15億歐元，約占塞爾維亞出口總額的9%。進口額約7億歐元，占塞爾維亞進口總額的3%。食品飲料加工及相關(guān)行業(yè)約有5000家企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約90083人。

此外，塞爾維亞有16家農(nóng)業(yè)和食品技術(shù)研究機構(gòu)，4所大學和26所學院開設(shè)農(nóng)業(yè)食品教育課程，能夠為食品飲料加工行業(yè)提供充足的專業(yè)人才資源。

塞爾維亞食品飲料加工業(yè)引資優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：良好的自然條件、較低的勞動力成本、較高的勞動力素質(zhì)。自2007年起，該行業(yè)累計吸收外資超310億歐元，60個食品飲料加工項目在塞爾維亞落地，創(chuàng)造就業(yè)崗位約25000個。

信息通信技術(shù)行業(yè)（ICT）是塞爾維亞的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。隨著全球ICT行業(yè)向軟件工程外包、離岸系統(tǒng)設(shè)計與集成的模式發(fā)展，塞爾維亞的ICT行業(yè)憑借地理位置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，可為更成熟的ICT市場提供高效、可靠的服務(wù)。

塞爾維亞的工程學教育資源豐富，有35所高等教育機構(gòu)開設(shè)ICT學科，33%的大學畢業(yè)生主修工程技術(shù)。工程師、技術(shù)人員擁有良好的教育背景，70%以上具有大學及以上學歷。

塞爾維亞ICT行業(yè)引資優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：勞動力成本較低、勞動力素質(zhì)較高、人才技能較強等。華為、中興、南瑞集團、同方威視等在內(nèi)的中國通訊企業(yè)均已在塞設(shè)立分支機構(gòu)。自2014年起，華為在塞爾維亞開展了未來種子項目，與塞爾維亞5所ICT高校合作，并招募10余名ICT領(lǐng)域優(yōu)秀畢業(yè)生赴中國開展為期3周的參觀實踐，學習全球領(lǐng)先的通信技術(shù)，為中塞在ICT領(lǐng)域合作打下堅實基礎(chǔ)。

• 提前調(diào)研有關(guān)法律及合規(guī)要求。建議企業(yè)在投資前對交易適用的國際條約、法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定等“硬規(guī)則”進行深入調(diào)研，同時也需關(guān)注商業(yè)慣例、行業(yè)準則、道德規(guī)范等“軟規(guī)則”，并加強對當?shù)厥袌霏h(huán)境和商業(yè)慣例的了解，知己知彼，以避免日常運營中遇到不必要的障礙。此外，建議投資企業(yè)聘請熟悉境內(nèi)外有關(guān)法律法規(guī)及合規(guī)要求的中介機構(gòu)參與項目全流程管理，實時關(guān)注中國及塞爾維亞當?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策對項目的影響。

• 加強與當?shù)卣献鳌?/strong>除設(shè)立投資實體外，中資企業(yè)還可以通過PPP方式，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和其他重要公共設(shè)施的融資、建設(shè)、重建、管理或維修項目中與塞爾維亞政府進行合作。迄今為止，塞爾維亞PPP委員會（PPP Commission）已批準了約20個項目，主要為公共交通、公共廢棄物收集、運輸以及公共基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的整修工程。

• 關(guān)注工程建設(shè)類項目投資風險。中資企業(yè)投資塞爾維亞的工程建設(shè)項目可能面臨工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、合規(guī)和合同履約等方面的風險。建議有意向赴塞投資工程項目的企業(yè)事前梳理項目工程適用的各項法律法規(guī)，規(guī)避工程風險，并在合同中明確項目標準、技術(shù)規(guī)范、各方責任和處罰條款，必要時簽訂相應(yīng)保障協(xié)議，維護企業(yè)權(quán)益。

• 降低企業(yè)投資資金風險。中國企業(yè)赴塞投資前應(yīng)全面了解塞爾維亞經(jīng)濟環(huán)境和目標行業(yè)市場情況，提前制定投資可行性報告，通過做好項目成本預(yù)算，構(gòu)建資金風險預(yù)案，定期編制資金預(yù)測計劃等方式，合理安排企業(yè)資金的使用方向與內(nèi)容。其次，企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身投資戰(zhàn)略的變動及時調(diào)整資金使用范圍，降低資金風險，確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營。

• 合理應(yīng)對勞資關(guān)系。塞爾維亞勞動法比較嚴格，用工制度及勞動保障要求較高，工會的影響力較大，因此處理好勞資關(guān)系是中國企業(yè)赴塞爾維亞投資的必修課。在遵循塞爾維亞勞動法的前提下，中國企業(yè)應(yīng)雇傭具有豐富經(jīng)驗的法律團隊和人力資源管理人員，建立內(nèi)部溝通渠道或機制，保障企業(yè)和員工之間的有效溝通。同時，企業(yè)還需結(jié)合當?shù)毓幕e極與工會進行交流，保持勞資雙方良好互動，避免勞資糾紛。

• 尊重國家文化差異。中國企業(yè)赴塞爾維亞投資前，應(yīng)充分了解塞爾維亞當?shù)刈诮塘曀着c其他特色民風民俗，避免文化沖突。建議企業(yè)可以通過組織各類員工活動，促進雙方文化交流，增強文化認同感。此外，中國企業(yè)也可以積極與當?shù)氐谋就疗髽I(yè)及先行的跨國企業(yè)進行溝通交流，學習經(jīng)驗，以“求同存異，相互尊重”的思考方式去平衡文化差異。